六大灵活用工模式!撩到你了吗?,灵活用工的模式(逆向盈利六大模式)

说起灵活用工相信大家并不陌生,可以有谁真正了解透,灵活用工具体有什么哪些用工模式呢?下面京灵财税就带大家来了解一下吧!

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六大灵活用工模式!撩到你了吗?

1.劳务派遣模式


如企业主要经营业务的电气销售服务,企业将这项工作交给第三者。根据企业内部具有辅助特征的职场,采用劳务派遣形式。


2.非全日制模式。


例如,为了确保一些企业在职员工的饮食,企业设立了食堂烹饪的饮食,如果在职员工只有10人左右,企业可以采用非全日制模式招聘食堂厨师。


3.实习生模式。


为了有目的地培养技术专业的汽车修理工、技术和实验等生产一线备用工作人员。企业与当地着名的专业技术学校建立了校方与企业的良好合作关系,通常半年前通过学校推荐成绩优秀的学生来企业实习。对于学习期满双向选择的优秀学生,收到毕业证书,正式毕业第二天在实习企业签订正式劳动合同。


4.兼职模式。


一些零星、单一、简单的工作,如水电费、访问电话、记录员记录投诉电话等,可以招聘大学在校生和18岁以上的高中在校生,不耽误课业,业馀时间充足,可以打工。


5.退休人员休人员模式。


例如,中国科学院的科研人员到了法定退休年龄,不能立即适应退休。因此,选择企业再就业,继续成为科学研究者,时间比较自由,不再是9点到6点,而是根据自己的时间灵活性高。市政排水公司测量的优化需要大量的测量专家,企业采用退休再就业模式,采用合适的人员。


6.业务外包。

六大灵活用工模式!撩到你了吗?
例如,各企业将清洁人员和非生产设施的维护工作等部分工作内容外包给专业房地产公司,可以更好地避免原保安人员、清洁人员和房地产人员等单位的劳动关系管理风险。


灵活就业与原来的就业模式相比,最大的区别是灵活就业者必须首先从员工心情调整为机会心情。


员工心情简单来说就是把自己放在普通员工的位置上,在工作中只是按照计划工作,按照领导的计划,按时完成工作。这种心情往往把自己的未来发展寄托在上司身上,看不到自己的工作和未来发展之间有什么本质的联系。

六大灵活用工模式!撩到你了吗?
灵活就业的人员完全掌握自己的未来发展,他们不依赖任何公司和上司,而是更关心未来工作和发展之间的联系问题。

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