危机中灵活用工成为趋势,灵活用工平台有哪些(灵活用工是什么)

灵活用工没有固定底薪,工作地点不固定、工作时间不固定、服务对象不固定、收入不固定,众多的不固定所以是灵活用工。企业使用灵活用工按有效工作付费,做多少活付多少报酬,过程和结果可以监控,是一种新用工模式,也是企业需要重视的一种双方合作关系。


危机中灵活用工成为趋势
在规避风险方面,企业使用灵活用工就像水、电一样随时使用,不需要时也不用付成本。与灵活用工之间没有固定劳务关系,没有入职离职和适应期这些成本。直接找合适的灵活用工完成相应任务,效率非常高。不用担心员工说离职就离职带来的团队不稳定和消耗资源。


在财务方面,通过京灵财税这个一站式灵活用工平台来管理灵活用工的薪酬,可以解决企业用公转私来支付报酬这样的财务风险。灵活用工为个人很难有票开给企业,大部份人不会代开发票也没时间,那流程繁锁。企业面临缺票做账而承受更高的企业所得税成本。灵活用工有收入但没有报税,这又不合法。要解决这对矛盾需要京灵财税这样的灵活用工平台的帮忙。


为什么灵活用工今年特别被关注呢?我国的灵活用工相比欧美国家发展较迟,目前灵活用工比例为15%左右,美国40%,日本可达50%。


危机中灵活用工成为趋势
今年因为疫情让传统用工方式风险暴露了出来。据报道自新冠肺炎爆发以来,家电行业受到了较大的影响。格力自称损失200亿元,近日,海尔、海信还传出了大规模裁员的计划。海信集团和所有企业一样,面临渡过难关、保住数万名优秀员工饭碗的艰苦挑战。”为此,海信集团采取高管带头降薪、通过末位淘汰加速员工队伍“优胜劣汰”等措施。海尔集团和海信集团都是千亿规模的国际化企业,为何一个疫情让他们大裁员断臂求存呢?企业大人员就多,人工成本非常庞大,丰年时有足够的业务来支撑,当行业急速萎缩时就捉衣见肘,危机随之而来。


回顾这些巨头们,如果灵活用工占用工的一定比例,在危机来临时,这些灵活用工可以选择同时服务多家企业来对抗危机,企业也因为没有庞大的固定开支可以从容应对困难。海信在危机来临是才断臂求存,是后知后觉了。裁员是要补偿员工的,按我国实行N+1的补偿条例,这可是一大笔资金,对危机中的企业无疑是雪上加霜。

京灵财税


危机中灵活用工成为趋势
企业需要重视灵活用工,这次危机会提高我国灵活用工使用比例,这是新用工业态的趋势。越来越多人选择灵活用工的工作方式,时间可以自由支配,让工作和兴趣二不误。通过努力可以获得更高的收入,用有效工作取得报酬,心安理得实实在在。企业在支付报酬给灵活用工时要规范,不能因公转私去冒风险,要做到付款和票据一一对应,做到三流合一。要去利用好京灵财税这个专业的灵活用工平台,通过京灵财税平台可以让企业有票据做账,灵活用工有完税证明,一切都合法合规。

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