餐饮行业亟需拥抱灵活用工,灵活是什么意思?(今年餐饮行业为什么这么差)

疫情对于餐饮行业的冲击尤其强烈。由于上下游供应链短缺,导致整个2月到5月,大部分餐饮生产经营活动无法正常运行,许多中小微民营企业更是度日如年,如坐针毡。终于,阳光总在风雨后,熬过疫情的餐饮企业,又遇到了新的难题。一方面短期内现金很难回流,高额的员工工资成本负担不起,但如果裁员,待生意缓过来又将面临招人难,培养人不易等难题。而另一方面,又有大量的餐饮行业人员正在寻求工作,想要能尽快上岗,两者之间的矛盾,让灵活用工成为了最佳的选择。

如何通过灵活用工形式,把待岗停业的中小企业员工召集起来,通过培训,和灵活计薪等方式,尽快上岗,在满足用工方的人力紧缺需求的同时,也能让劳动者获得满意的酬劳,这正是灵活用工的优势所在。

很多餐饮企业都想到采取灵活用工的方案,市场上也出现过很多灵活用工业务的人力资源公司,但都无法合法合规且真正落地解决实际业务问题。

灵活用工系统是由实际用户测试而推出的整追踪工作流程,合理降低企业用工成本,提高用工效率,同时提升个人收入。产品于2019年上线,专注服务于餐饮行业,拥有集业务流,结算流于一体的完整灵活用工解决方案。平台基于餐饮大数据并结合AI模型,智能定义上百种计件包,通过“滴滴“抢单模式完整追踪工作流程,合理降低企业用工成本,提高用工效率,同时提升个人收入。

以洗碗工来举例,原先招募一个洗碗工洗4小时需要支付70元,洗碗工只能洗50个碗,而通过灵活用工计件模式,把4小时工作拆成2个任务包,一个任务包2小时,每个任务包要求完成40个碗,支付的薪资和之前一样是70元,但兼职人员完成的总量提升了约50%,同样的工作时间员工工作效率得到了提升,同时做的快可以早下班可以再接更多的订单,收入和积极性得到了提升,员工流失率也会下降。企业的人力成本也得到了降低,可谓一举多得。

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